Как Metro формирует будущее собственных торговых марок

Собственные торговые марки (СТМ) являются ключевым элементом ассортимента компании Metro в России. Они составляют около одной трети от B2B-продаж и 14% от розничных. В 2025 году Metro стремительно обновила свой зонтичный бренд Fine Life для улучшения предложения в магазинах Фасоль. Также был организован клуб шеф-поваров для улучшения качества продукции в сфере HoReCa и кардинальная реформа в категориях кофе и чая. О текущих трендах и эволюции СТМ рассказали специалисты компании.

Текущая ситуация с собственными торговыми марками

На данный момент ассортимент Metro насчитывает порядка 4500 SKU товаров СТМ, что составляет примерно 20% общего ассортимента. В секторе HoReCa товары СТМ достигают почти трети продаж, в то время как в рознице и онлайн-продажах их доля равна 14% и 20% соответственно. В малом ритейле этот показатель ниже, но после ухода иностранных брендов наблюдается устойчивый рост.

Инновации и развитие

Одним из значительных шагов стало Возвращение бренда Fine Life, закрытого в 2021 году, в ответ на запросы партнеров Metro. В этом году был представлен ассортимент из 160 новых продуктов, который планируется увеличить до 400 SKU к концу 2026 года. Бренд ориентирован на товары повседневного потребления и обеспечивает высокое качество по конкурентоспособным ценам.

Для HoReCa создается Клуб амбассадоров Metro Chef, в который вошли около 100 шеф-поваров из различных регионов. Это сообщество активно участвует в создании новых продуктов и предоставляет ценную обратную связь о качестве. Также открываются Metro студии, где профессионалы могут тестировать продукты и обмениваться опытом.

Будущее СТМ и тренды

На фоне роста доли СТМ важно поддерживать баланс между собственными марками и брендами. Metro работает над тем, чтобы укрепить доверие покупателей, инвестируя в качество и маркетинг СТМ. Также наблюдается стремление к экологичности в упаковке продукции и внедрению новых технологий, таких как искусственный интеллект, для повышения эффективности.